แฟรนไชส์ เป็นรูปแบบหนึ่งของการออกใบอนุญาต โดยฝ่ายหนึ่งฝ่ายหนึ่งให้สิทธิ์ที่ชำระแก่อีกฝ่ายหนึ่ง เพื่อดำเนินการในนามของตนเอง โดยใช้เครื่องหมายการค้า หรือตราสินค้าของแฟรนไชส์ซอร์ ข้อดีของการทำงานในบริษัทขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงคืออะไร การรับรองผล ผู้ประกอบการได้รับข้อเสนอ โซลูชั่นสำเร็จรูปที่ผ่านการทดสอบตามเวลา และเฉพาะอุตสาหกรรมซึ่งค่อนข้างรับประกัน

ผลลัพธ์ทางการเงินที่เป็นบวก และในทางกลับกัน ก็ช่วยหลีกเลี่ยงความสูญเสียมากมาย ทั้งชั่วคราวและทางการเงิน ตัวอย่างเช่น แฟรนไชส์Dodo Pizza ที่ประสบความสำเร็จได้จัดหา พันธมิตรในการซื้อเมทริกซ์สำหรับอุปกรณ์ คำแนะนำสำเร็จรูปสำหรับบุคลากร สื่อการตลาดที่ใช้งานได้ และอีกมากมาย มีร้านพิซซ่า 22 แห่ง ในเครือข่ายและอีก 28 แห่ง ในเวทีเปิด ดังนั้นใน Smolensk จุดส่งมอบจึงได้รับ

เจ้าของบริษัทสนับสนุน บริษัท แฟรนไชส์บางแห่งเสนอ โครงการสนับสนุนการให้คำปรึกษาสำหรับแฟรนไชส์ของพวกเขา และในความเป็นจริง เป็นผู้นำบริษัท ในระหว่างการก่อตั้งบริษัทในอาณาเขต บางครั้งคู่ค้าทางธุรกิจสามารถแบ่งปันทรัพยากรบางอย่างได้ เช่น การขนส่ง กฎหมาย วัตถุดิบ จำนวนการสนับสนุนดังกล่าว จะกำหนดไว้ในสัญญา และเป็นหนึ่งในเงื่อนไขสำหรับความน่าดึงดูดใจของ แฟรนไชส์

วิธีการเลือกเงื่อนไขที่ดีที่สุด ดังนั้น การตัดสินใจทำงานในแฟรนไชส์จึงเกิดขึ้น ตอนนี้คุณต้องตัดสินใจในรายละเอียดและเลือกแฟรนไชส์ เมื่อเลือกเงื่อนไข ให้พิจารณาสภาพทางการเงินของคุณอย่างสมจริงที่สุด คุณมีเงินทุนเพียงพอหรือไม่ ตัวอย่างเช่น เงื่อนไขของแฟรนไชส์กำหนดให้ชำระเงินก้อนในจำนวนที่มีนัยสำคัญ เงินฟรีจะเหลือเท่าใด หลังจากชำระเงินแล้ว การจ่ายเงินก้อน จ่ายครั้งเดียวให้กับแฟรนไชส์ซอร์ เพื่อเข้าสู่ตลาดภายใต้แบรนด์ที่มีชื่อเสียง

ธุรกิจที่ถูกใจ ประเมินผลิตภัณฑ์ บริการ เทคโนโลยีที่คุณเลือกซึ่งโอนภายใต้แฟรนไชส์ คุณเชื่อในความสำเร็จของธุรกิจหรือไม่ ความยากลำบากในการแปล แบรนด์ต่างประเทศจำนวนมากต้องการการตรวจสอบชื่อเสียงทางธุรกิจของแฟรนไชส์รายใหม่ที่มีศักยภาพ ปริมาณการซื้อที่แน่นอน ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับการทำงานกับหนังสือแบรนด์อย่างเคร่งครัด รวมถึงบทลงโทษหนักในสัญญาสำหรับการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐาน

ในทางปฏิบัติ ข้อกำหนดสำหรับพันธมิตรรายใหม่ลดลงอย่างเห็นได้ชัดทุกปี พิจารณาสถานการณ์เหล่านี้ เมื่อเลือกคู่ค้าทางธุรกิจในอนาคตของคุณ การสื่อสารส่วนบุคคล ในกระบวนการเจรจาเบื้องต้น ภาพรวมของความสัมพันธ์จะช่วยในการตัดสินใจเลือกคู่ครอง ประเมินว่าตัวแทนของ franchisor ตอบคำถาม และข้อสงสัยของคุณอย่างละเอียดและถี่ถ้วนเพียงใด ผู้จัดการการอ้างอิงให้ข้อมูล และเอกสารตามคำขอของคุณหรือไม่

ข้อมูลเกี่ยวกับแฟรนไชส์อื่นๆ ของบริษัทเปิดอยู่หรือไม่ มีตัวอย่างความสำเร็จที่แท้จริงหรือไม่ เราสรุปข้อตกลง หากคำตอบสำหรับคำถามทั้งหมดคือ การผลิตภัณฑ์ที่คุณจะผลิตภายใต้แฟรนไชส์นั้นเป็นที่ชื่นชอบ และมีเงินทุนเพียงพอที่จะโต้ตอบกับแฟรนไชส์ซอร์ โปรดดำเนินการสรุปข้อตกลงได้ตามสบาย การอ่านอย่างละเอียด ในกระบวนการเลือกแฟรนไชส์ การจัดทำรายการตรวจสอบที่คุณต้องป้อนคำถามเฉพาะ สำหรับเจ้าของแฟรนไชส์จะเป็นประโยชน์

การให้ความสนใจกับเงื่อนไขในการให้สิทธิ์ในการใช้เครื่องหมายการค้า และผลิตภัณฑ์โดยระบุจำนวนเงินที่คุณจะจ่ายให้กับแฟรนไชส์ซอร์ โดยเฉพาะและบ่อยเพียงใด การพิจารณาจุดโทษ การให้ความสนใจเป็นพิเศษกับประเด็นความรับผิดชอบร่วมกันของคู่สัญญาในการดำเนินการตามข้อตกลง การจัดการร่วมกับทนายความ บทลงโทษที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในส่วนของหุ้นส่วน และยังให้การคุ้มครองผลประโยชน์ของคุณ ในกรณีที่แฟรนไชส์ละเมิดสัญญา

การเปลี่ยนแปลงสัญญาทั้งหมด ตามแนวทางปฏิบัติ สามารถให้คำแนะนำได้ ไม่รวมอยู่ในข้อตกลงความเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขความร่วมมือเพียงฝ่ายเดียวอธิบายรายละเอียดขั้นตอนในการยอมรับ และเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ระหว่างแฟรนไชส์กับแฟรนไชส์ ความเสี่ยงให้น้อยที่สุด ดังนั้น สัญญาจึงสิ้นสุดลง และคุณเริ่มทำงานกับแฟรนไชส์ นี่คือเคล็ดลับบางประการสำหรับธุรกิจของคุณให้เติบโต

กฎสองข้อที่ต้องมี ความเสี่ยงของแฟรนไชส์ซีนั้น เหมือนกับความเสี่ยงของการดำเนินธุรกิจอื่นๆ โดยสิ้นเชิง พวกเขาสามารถจัดการได้โดยปฏิบัติตามกฎสองข้อ ได้แก่ การบันทึกความสัมพันธ์กับคู่ค้าแต่ละราย และพิจารณาแต่ละสถานการณ์การทำงานจากตำแหน่งผู้บริหารที่แตกต่างกัน เส้นทางพิเศษไม่เหมาะกับคุณ เรื่องราวความล้มเหลวทั้งหมดในธุรกิจแฟรนไชส์ใน 90 เปอร์เซ็นต์ ของกรณีเกี่ยวข้องกับความล้มเหลวของแฟรนไชส์

ในการปฏิบัติตามข้อกำหนด และคำแนะนำของแฟรนไชส์ ความพยายามทั้งหมดที่จะดำเนินการตามแนวทางของตนเอง ขัดแย้งกับงานวิเคราะห์ และวางแผนที่จริงจังของพนักงานแผนกแฟรนไชส์ และมักจะขัดแย้งกับแนวโน้มของอุตสาหกรรม ด้วยเหตุนี้ เราจึงมองเห็นการขาดผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ต้องการ และความคับข้องใจกับแนวคิดที่ว่า จะได้รับคำปรึกษาจากแบรนด์ที่แข็งแกร่งและมีประสบการณ์

แฟรนไชส์มือใหม่หลายคนเชื่ออย่างจริงใจว่า ในที่สุดเจ้าของแฟรนไชส์จะโยนพวกเขาออกจากธุรกิจ โดยยึดพื้นที่ที่ผู้บริโภครู้จักแล้วและเริ่มทำงานอิสระ ความกลัวดังกล่าวไม่มีมูลความจริง และเป็นเรื่องปกติสำหรับบริษัทเหล่านั้น ที่ไม่ใส่ใจข้อกำหนดที่สำคัญของสัญญา หรือไม่มีความรู้ด้านการจัดการที่กว้างขวาง และจำไว้ว่า หากคุณเชื่อมั่นในความสำเร็จของตนเอง ได้รับการฝึกอบรมในด้านต่างๆ ของธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ

ตั้งแต่การบริหารงานบุคคลไปจนถึงกลยุทธ์ทางการตลาด คุณจะสามารถทนต่อความยากลำบากอย่างมีศักดิ์ศรี

บทความอื่นๆที่น่าสนใจ : เด็ก อธิบายสิ่งที่ส่งผลต่อเด็กจริงๆ คือสภาพชีวิตที่พ่อแม่แสดงออกมา